No “arraiá” dos pequenos negócios, que se espalham por todo o país até o final de julho, surgem diversas oportunidades para empreendimentos de diferentes segmentos, além da produção de quitutes para venda nas barraquinhas.
Setores como moda, papelarias, decoração, experiências infantis, fotografia e audiovisual, beleza, brechós e turismo de experiência se beneficiam desse momento especial da cultura popular brasileira. Em 2025, foram movimentados mais de R$ 7,4 bilhões em todo o Brasil com as festas típicas, conforme dados do Ministério do Turismo.
“O impacto vai muito além dos tradicionais quitutes juninos. Esse é um dos períodos mais relevantes do ano para transformar manifestações culturais em oportunidades concretas de faturamento, visibilidade de marca e conexão com o público. O São João tem importância estratégica para renda, ocupação e circulação econômica nos territórios”, afirma Cyntia Uchoa, coordenadora da Rede de Cultura e Economia Criativa do Sebrae Nacional.
De acordo com Cyntia, além da venda de produtos, o período reflete uma mudança significativa no comportamento do consumidor, que está cada vez mais em busca de experiências completas, afetivas e que se conectem com a identidade cultural.
“Não basta vender, é preciso gerar pertencimento, memória e conexão com o público”, aponta.
A Nova Turismo, de Campina Grande (PB), é um exemplo de como o setor pode se reinventar. Com mais de 20 anos de atuação, a empresa, liderada pela empresária Albaniza Farias, oferece uma rota turística especial durante as festividades com o Ônibus do Forró, que proporciona aos turistas uma experiência imersiva na cultura nordestina.
“Durante o São João, o faturamento cresce bastante, porque, além do transporte turístico, oferecemos uma vivência cultural completa, com trio de forró pé-de-serra, embolador de coco, interação cultural e um percurso que conecta o turista à essência da nossa cultura. A experiência faz com que muitos visitantes retornem em outros anos e ainda indiquem para amigos e familiares”, comenta Albaniza.
Albaniza destaca que os turistas buscam autenticidade e conexão cultural.
“Conosco o visitante não apenas passeia: ele canta, dança, conhece histórias, interage com artistas locais e se sente parte do São João de Campina Grande”, completa.
A microempreendedora Edileuza de Almeida, também de Campina Grande (PB), relata que, neste período que antecede o São João, seu faturamento aumentou em 50% com roupas para quadrilhas.
“Faz três meses que começamos. Para quem é do ramo junino, não falta trabalho. São vestidos, arranjos de cabelo, faixa para colocar na rainha e na princesa, e por aí vai. É lucro na certa investir nessa área”, conta a costureira.
Edileuza também menciona a importância do controle financeiro, uma orientação valiosa do Sebrae.
“As dicas em relação à questão financeira foram muito proveitosas. Hoje procuro anotar tudo o que entra e o que sai, fazendo o controle”, destaca.
Com as festas juninas deste ano coincidindo com a Copa do Mundo, o Sebrae recomenda que os estabelecimentos comecem a se preparar e planejar. É essencial revisar o estoque, organizar a operação, desenvolver estratégias digitais, criar uma ambientação temática e estabelecer parcerias locais para aumentar o alcance e as vendas.
Algumas dicas incluem:
– Planejamento de estoque e operação: Antecipe compras, organize fornecedores e calcule a demanda, já que produtos típicos têm aumento na procura e, muitas vezes, no preço.
– Experiência e ambientação: Os consumidores buscam imersão cultural. Elementos como decoração temática, música, figurino, atendimento caracterizado e espaços instagramáveis podem fazer a diferença.
– Presença digital: As festas juninas são altamente compartilháveis nas redes sociais. Invista em divulgação antecipada de produtos e serviços, cardápios digitais, vídeos curtos e parcerias com influenciadores locais.
– Parcerias locais: Colaborações entre pequenos negócios estão em alta. Essa tendência fortalece o conceito de rede territorial criativa, como a união de restaurantes com artesãos ou músicos com feiras criativas.
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